Beyond the Brand · Playa del Carmen
← Volver a Beyond the Brand
Beyond the BrandProyecto y mercadoOctubre 2026

Viceroy Residences Playa del Carmen: el proyecto, el equipo y el mercado que lo rodea

Related, junto con socios hoteleros, locales y de diseño, presentó su propuesta residencial con la marca Viceroy en Playa del Carmen. Revisamos la presentación comercial 2026 lámina por lámina: qué dicen las cifras del mercado, quién está detrás del proyecto, qué incluye la marca y qué datos todavía faltan.

Redacción Branded Residences MéxicoPlaya del Carmen · Octubre 2026
Render aéreo de Viceroy Residences Playa del Carmen: edificios escalonados entre selva y jardines, con el mar Caribe al fondo
Render conceptual del desarrollador. Vista aérea del conjunto. No es fotografía de obra.

Las branded residences dejaron de ser una rareza en el Caribe mexicano. En Quintana Roo conviven hoy proyectos asociados a marcas hoteleras, de diseño y de estilo de vida, y Playa del Carmen se ha convertido en uno de los puntos donde ese modelo crece con más intensidad. En ese contexto llega Viceroy Residences Playa del Carmen, el proyecto que Related presenta en el destino con la marca hotelera Viceroy.

Este artículo se basa en la Presentación Comercial 2026 del proyecto, un documento de 57 láminas que combina contexto de mercado, perfil del equipo, información de la marca, amenidades y planos. Reproducimos las láminas más relevantes y las acompañamos con lectura editorial: qué está respaldado por una fuente identificada, qué es material promocional y qué información no aparece en el documento.

El contexto: México en el mapa global

La presentación abre con datos de Savills (Global Residential Development Consultancy). En su ranking de países por número de proyectos de residencias de marca, México aparece en tercer lugar, detrás de Estados Unidos y Emiratos Árabes Unidos. En el listado de mercados, la Riviera Maya ocupa la sexta posición, con 7 proyectos completados y 20 en pipeline; Los Cabos figura en el décimo lugar, con 15 completados y 9 en pipeline.

La misma fuente reporta una prima promedio de marca de 33% a nivel global, que sube a 39% en destinos de resort. Es un dato útil como referencia, pero es un promedio internacional: no describe el sobreprecio de ningún proyecto en particular.

Lámina con primas promedio de marca, evolución histórica de proyectos y rankings de países, ciudades y marcas
LáminaVista general del segmento. Fuente: Savills.
Mapa de distribución global de proyectos con Dubái, Florida Sur y Nueva York como principales mercados
LáminaDistribución global: la Riviera Maya, sexto mercado por número de proyectos.

Branded residences en México, en cifras

Para el panorama nacional, la presentación cita el censo del Branded Residences Monitor (octubre de 2026):

95Proyectos en el censo
7,227Unidades
40Marcas o grupos
3,067Unidades en Quintana Roo (33 proyectos)
84%Proyectos ligados a un hotel (co-located)
24%Proyectos sin fecha de entrega

Quintana Roo concentra más de 40% de las unidades del país, seguido de Baja California Sur (998 unidades, 19 proyectos) y el Estado de México (848 unidades, 5 proyectos). Ciudad de México suma 470 unidades en 7 proyectos.

Dos datos merecen atención del comprador. Primero, en 80 de los 95 proyectos la residencia comparte ubicación con un hotel de la marca, lo que confirma que el modelo dominante en México es el de hospitalidad. Segundo, 23 proyectos, casi uno de cada cuatro, no tienen fecha de entrega publicada. La lámina también incluye ticket promedio, precio por metro cuadrado y valor de mercado, pero no especifica la moneda, por lo que no los reproducimos como cifras comparables.

Lámina México en cifras: 7,227 unidades, 95 proyectos e indicadores del censo
LáminaIndicadores del censo. Fuente: Branded Residences Monitor.
Mapa de México con unidades por estado, encabezado por Quintana Roo con 3,067 unidades
LáminaUnidades por estado: Quintana Roo lidera el mapa.

Precios de la vivienda y población

El documento recurre al índice de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF). Entre el primer trimestre de 2005 y el segundo de 2026, Quintana Roo acumula una variación de 438%, la más alta del país, frente a 325% del promedio nacional y 149% de la inflación (INPC). En los últimos cinco años (2T 2021 a 2T 2026), el municipio de Solidaridad, donde está Playa del Carmen, registra 83.85%, contra 53.34% nacional.

Cómo leer este dato: el índice SHF mide viviendas adquiridas con crédito hipotecario, no el segmento de lujo ni las residencias de marca. Indica la presión de precios en la región, pero no es una medición del desempeño de este tipo de producto.

En demografía, la presentación cita estimaciones de World Population Review: unos 411,600 habitantes en Playa del Carmen en 2026 y una proyección de 502,800 para 2030. Son proyecciones de un tercero, no cifras censales.

Gráfica de variación acumulada de precios de vivienda por estado, 2005 a 2026
LáminaÍndice SHF por estado, 2005–2026.
Tabla de crecimiento acumulado de precios en Quintana Roo, Benito Juárez, Solidaridad y nacional
LáminaQuintana Roo y Solidaridad, 2021–2026.
Gráfica de población estimada de Playa del Carmen 2020 a 2030
LáminaPoblación de Playa del Carmen, estimación y proyección.

Quién está detrás del proyecto

La presentación dedica buena parte de sus láminas a cinco firmas. Este es el reparto de papeles tal como lo describe el documento:

Related Group
Desarrollador con sede en Florida, fundado en 1979. Reporta más de 100,000 unidades residenciales, de renta y comerciales construidas o administradas, y un portafolio de residencias de marca en el sur de Florida (Baccarat, St. Regis, Ritz-Carlton, Viceroy Brickell). Related México opera desde 2006 y declara 11 proyectos, 4 marcas internacionales, presencia en 5 estados y 1,661 unidades, entre ellos SLS Cancún, Thompson Ciudad de México y Thompson Vallarta.
Grupo Hotelero Santa Fe
Presentado como desarrollador con experiencia hotelera. Más de 15 años en la industria y presencia en 11 estados, con marcas propias (Krystal) y franquicias de Hilton, Hyatt y otras.
SIMCA
Desarrollador regional con 20 años en el mercado. Reporta más de 40 proyectos entregados en Mérida, Playa del Carmen, Cancún y Tulum, 18 en proceso y más de 4,500 clientes.
Seijo Arquitectos
Arquitectura. Firma fundada en Mérida en 2001, con más de 550 proyectos en categorías residenciales, urbanas, de hospitalidad y culturales.
ELIAS ELIAS
Diseño de interiores. Firma fundada en 1975 por Richard Elias, hoy codirigida por Alexis Elias, con oficinas en Estados Unidos y México.

La combinación responde a una lógica que se repite en el segmento: escala financiera internacional, conocimiento hotelero, ejecución local y una firma de diseño con experiencia en hospitalidad. Las cifras de cada empresa provienen del propio documento; no las hemos verificado de forma independiente.

Lámina de Related Group con proyectos en Miami y Ciudad de México y cifras de la compañía
LáminaRelated Group, desarrollador.
Lámina del portafolio de Related México: 11 proyectos, 4 marcas, 5 estados, 1,661 unidades
LáminaPortafolio de Related México.
Lámina de Grupo Hotelero Santa Fe
LáminaGrupo Hotelero Santa Fe.
Lámina de SIMCA con 40 proyectos entregados, 18 en proceso y 4,500 clientes
LáminaSIMCA, experiencia regional.
Lámina de Seijo Arquitectos, fundada en Mérida en 2001
LáminaSeijo Arquitectos, arquitectura.
Lámina de ELIAS ELIAS, diseño de interiores desde 1975
LáminaELIAS ELIAS, interiorismo.

Los casos de plusvalía que presenta el desarrollador

El documento incluye dos ejemplos de proyectos anteriores de Related en México. Para una unidad de SLS Cancún, compara un precio de preventa de 2019 (29 MDP) con un valor actual de 2026 (59.1 MDP), un incremento de 103.8%. Para Thompson Vallarta, compara el precio por metro cuadrado de lanzamiento en 2024 (100,000 pesos) con el de 2026 en construcción (145,000 pesos), un aumento de 45%.

Nota editorial: ambos están marcados como casos ilustrativos de una sola unidad, con datos del propio desarrollador. El aviso legal de la misma presentación aclara que no se hacen declaraciones sobre plusvalía, rentabilidad o ingresos por renta. El desempeño de proyectos anteriores no garantiza el de uno nuevo.
Lámina del caso SLS Cancún: de 29 MDP en preventa 2019 a 59.1 MDP en 2026
LáminaSLS Cancún, caso ilustrativo del desarrollador.
Lámina del caso Thompson Vallarta: de 100,000 a 145,000 pesos por metro cuadrado
LáminaThompson Vallarta, caso ilustrativo del desarrollador.

La marca: qué es Viceroy y qué recibe un propietario

Viceroy es una marca de hospitalidad de lujo con más de dos décadas de trayectoria y hoteles en Los Cabos, Riviera Maya, Snowmass, Santa Mónica, Chicago, Washington D.C. y Santa Lucía, además de aperturas anunciadas en Sun Valley (Idaho), Kopaonik (Serbia) y Ombria Algarve (Portugal). La presentación destaca su inclusión entre las 25 marcas hoteleras favoritas de los lectores de Travel + Leisure (World’s Best Awards 2024). Su filosofía, según el documento, es interpretar el carácter de cada destino en lugar de repetir una fórmula.

Para el propietario, el beneficio concreto que se describe es el programa Viceroy Discovery:

Son beneficios de viaje, valiosos para quien usa la red hotelera. No sustituyen la información que más pesa en una branded residence: quién opera el edificio, en qué condiciones y con qué costo para el propietario.

Lámina de la marca Viceroy con mención Top 25 de Travel + Leisure
LáminaViceroy, la marca.
Lámina de beneficios globales Viceroy Discovery para residentes
LáminaBeneficios para residentes.

Destino y ubicación

La presentación sitúa el proyecto en Playa del Carmen, con acceso desde tres aeropuertos internacionales: Cancún (aproximadamente 55 a 65 km, 45 a 75 minutos en auto), Cozumel (50 a 65 minutos con conexión en ferry) y Tulum (unos 104 km, hora y media en auto). Destaca la Quinta Avenida, los cenotes, los parques ecoturísticos como Xcaret y la oferta gastronómica.

La sala de ventas está en Quinta Avenida y Calle 34 Norte. La presentación no indica la dirección exacta del predio; los renders muestran frente de playa y acceso directo al mar.

Lámina Quintana Roo, el corazón del Caribe mexicano, con mapa de aeropuertos y distancias
LáminaAccesibilidad, clima y gastronomía del destino.

Amenidades

El programa de amenidades es amplio y combina servicios de hotel con espacios residenciales. Según la ficha técnica:

Como siempre en esta guía, conviene distinguir entre amenidad anunciada y amenidad entregada, y preguntar cuáles están incluidas en la cuota de mantenimiento y cuáles se cobran por uso.

Render del beach club con alberca, camastros y palapas frente al mar
Beach club. Render conceptual.
Render de albercas infinitas en el rooftop con vista al océano
Rooftop con albercas infinitas. Render.
Render del spa con iluminación cálida y materiales naturales
Spa. Render conceptual.
Render de la terraza de yoga y meditación
Terraza de yoga. Render.
Render de la gran entrada con el Reloj Solar Maya
Reloj Solar Maya en la entrada. Render.
Render del jardín escultórico y paseo verde entre los edificios
Paseo verde y jardines. Render.
Lámina de características y amenidades del edificio con render aéreo
LáminaCaracterísticas y amenidades del edificio.

Las residencias

El proyecto ofrece residencias de una a cuatro recámaras, con terrazas a las que se accede desde la sala y las recámaras mediante puertas corredizas de piso a techo. El interiorismo de ELIAS ELIAS se apoya en tonos travertino, roble claro y gabinetes italianos. Entre las especificaciones publicadas:

La presentación muestra seis tipologías de ejemplo:

ResidenciaDistribuciónInteriorTotal
A41 recámara, 1 baño51 m²69 m²
B51 recámara, 2 baños + estudio65 m²93 m²
C32 recámaras, 2.5 baños83 m²107 m²
D62 recámaras, 3 baños + estudio104 m²165 m²
M13 recámaras, 4 baños + estudio180 m²215 m²
Penthouse 194 recámaras, 5.5 baños212 m²449 m²

El total incluye terrazas cubiertas, terrazas abiertas y jardín, según la unidad. El desarrollador aclara que las medidas pueden variar por tipo de unidad.

Render de sala con vista al mar, muebles en tonos claros y madera
Sala de una residencia tipo C. Render.
Render de recámara principal con ventanal hacia el océano
Recámara principal. Render.
Planos de residencias de una recámara A4 y B5
LáminaUna recámara: A4 y B5.
Planos de residencias de dos recámaras D6 y C3
LáminaDos recámaras: D6 y C3.
Plano de residencia de tres recámaras M1
LáminaTres recámaras: M1.
Planos del Penthouse 19 en dos niveles
LáminaPenthouse 19, dos niveles.

Fuentes

  1. Related / Viceroy Residences Playa del Carmen, Presentación Comercial 2026 (documento del desarrollador).
  2. Savills Global Residential Development Consultancy, citado en la presentación.
  3. Branded Residences Monitor, censo de proyectos en México, octubre 2026, citado en la presentación.
  4. Sociedad Hipotecaria Federal, índice de precios de la vivienda al 2T 2026; INEGI, INPC.
  5. World Population Review, estimaciones de población de Playa del Carmen.
  6. Organización Mundial del Turismo, citada en la presentación.
Sobre esta nota

Redacción Branded Residences México

Branded Residences México es una plataforma digital especializada en el universo de las residencias de marca. Esta nota no es una oferta comercial ni una recomendación de inversión.

Transparencia: el contenido se basa en material proporcionado por el desarrollador. Las láminas y renders son propiedad de sus autores y se reproducen con fines informativos. Los renders son conceptuales y no representan obra terminada.

← Volver a Beyond the Brand